Cada línea conserva sus propias condiciones.
Dos líneas miden ingresos; el kicker de crecimiento mide los ingresos por encima de la referencia de $2,4 M del año pasado. Cada una tiene su propio baremo de tramos y su propia forma de liquidarse.
Configure cada programa por escrito, calcule su provisión a partir de sus ventas y compruebe cada reclamación y cada chargeback frente a lo autorizado antes de que nadie lo apruebe.
La funcionalidad de rappels está en Early Access y ya en manos de clientes, pero todavía no está disponible para todos.
El programa de rappels del T3 de Northline Supply como lista de precios bajo un modelo comercial de rappel, con el baremo de tramos de la línea base abierto. Los datos son ilustrativos.
Un único acuerdo recoge una sola vez Northline Supply y el periodo de julio a septiembre. Cada una de sus tres líneas conserva su propia base, sus tramos y su liquidación, para que nadie reconstruya las condiciones a partir de un PDF firmado al cierre del trimestre.
Dos líneas miden ingresos; el kicker de crecimiento mide los ingresos por encima de la referencia de $2,4 M del año pasado. Cada una tiene su propio baremo de tramos y su propia forma de liquidarse.
Los $6,24 M de ingresos del T3 de Northline alcanzan el tramo del 3,5 %, así que la línea base provisiona $218.400 de forma retroactiva. Pagados de forma incremental, los mismos ingresos provisionarían $158.400, y las dos cifras quedan registradas antes de que nadie se comprometa.
El baremo de tramos como ruleset del Rule Engine, una simulación del tramo alcanzado y dos columnas de fórmula en el acuerdo. Los datos son ilustrativos.
Northline revende a precios netos especiales a clientes finales concretos y reclama la diferencia mediante chargeback. CB-3004 reclama 200 unidades frente a una autorización a la que le quedan 180, así que las reglas abonan 180 con la diferencia de $370 y rechazan 20.
Los chargebacks ship-and-debit como lista de precios, con abiertas las reglas que calcularon un registro. Los datos son ilustrativos.
Los rappels y los abonos por chargebacks salen del margen. Póngalos en una view junto a las ventas de Northline y el trimestre se lee con claridad: el programa costó $402.150, y el margen pocket es el 21,6 % de los ingresos.
La provisión de cada línea y los abonos por chargebacks son pasos de una cascada, con la base sobre la que se midió cada línea junto a su coste.
En un cuadro de mando, el coste del programa de Northline subió un 8,2 % frente al T2 mientras sus ingresos subían un 7,2 %, así que el margen pocket retrocedió.
Estas cifras muestran lo que costó el programa y sobre qué se midió. No muestran lo que Northline habría comprado sin él, así que tómelas como el punto de partida de la próxima conversación sobre tramos, no como prueba de que el programa se pagó solo.
Las funcionalidades que hacen el trabajo, lo que añade cada suscripción y por dónde empezar.
Soluciones relacionadas: Gestionar precios contractuales y renovaciones, Rentabilidad por cliente y producto, Realización de precios y fugas de margen.
Sí. Los chargebacks se cargan como registros, desde un archivo o una fuente conectada, y un ruleset comprueba cada línea frente a su acuerdo de precio especial: producto, fecha de envío dentro del periodo, diferencia de precio y unidades restantes. Las líneas que lo superan se abonan, las unidades que exceden la autorización se rechazan, y todo lo demás espera a un revisor, con el motivo adjunto.
Se calculan a partir de los datos de ventas en lugar de estimarse una vez por trimestre. El cumplimiento de los tramos y la provisión son columnas de fórmula en el acuerdo, que se recalculan cada vez que se actualiza tras cargar nuevas ventas, manualmente o mediante una automatización. Finanzas ve el pasivo que generan los acuerdos a medida que avanza el año, no en la regularización.
No. Revomo aplica los programas que usted ha firmado, tal como están redactados; no cambia las condiciones ni negocia en su nombre. Lo que cambia es la visibilidad: el coste de cada programa puede medirse frente al margen del negocio que cubre, para que el próximo diseño de tramos se discuta con eso a la vista.
No. Los programas de rappels son un tipo de modelo comercial. Un acuerdo es una lista de precios bajo un modelo comercial de rappel, los baremos de tramos son rulesets del Rule Engine, y las reclamaciones y los chargebacks son listas de precios con flujos de aprobación. Así comparten fórmulas, trazabilidad (lineage), permisos y auditoría con el resto de su pricing.
No. Revomo calcula las provisiones, comprueba las reclamaciones y los chargebacks, y los envía a aprobación. Los pagos y las notas de abono se emiten en su ERP o en su sistema de cuentas a pagar, y la referencia del pago puede guardarse en el registro. Los socios no presentan reclamaciones en Revomo: no hay portal de socios.
La funcionalidad de rappels en la que se basa esta solución está en Early Access y ya en manos de clientes, pero todavía no está disponible para todos. Lo que puede configurar hoy es lo que muestra esta página; traiga uno de sus programas y veremos juntos cómo encaja.
Traiga un programa de rappels y un mes de reclamaciones. Recorreremos la provisión, las comprobaciones y lo que cuesta el programa.