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Por qué Revomo

Empiece por una prioridad comercial.
Conecte cada decisión que venga después.

Revomo ayuda a fabricantes y distribuidores a identificar oportunidades de margen, elegir la respuesta adecuada y ponerla en práctica. Empiece por el flujo de trabajo de pricing o comercial que más importa hoy y amplíe después con los mismos datos, reglas de negocio y controles.

Ver Revomo en acción Evaluar su oportunidad de margen

Empezar con una solución concreta
Conectar la conclusión con la ejecución
Crecer sobre datos comerciales compartidos
Conocer el alcance y el coste de antemano

Evidencia de cliente

Vea cómo lo puso en práctica Taymor.

Taymor Industries moved from pricing complexity to a governed revenue and margin management foundation with Revomo.

“Revomo's intelligent and adaptive platform ignited a vision of pricing as a catalyst for financial growth.”

Nelson NogalesVP Finance, Taymor Industries

7 weeksTo production

40MPrice records managed

Case studyFull story coming October 2026Taymor’s results follow in the case study.

Cuatro razones

Por qué Revomo funciona más allá del primer caso de uso.

Su primera prioridad puede ser una subida de precios, fugas de margen o precios específicos por cliente. Revomo conecta el contexto comercial y los flujos de trabajo necesarios para abordarla, y después reutiliza esa base a medida que crecen sus necesidades.

Una sola base comercial

Reutilice el contexto que hay detrás de cada decisión.

Reúna el contexto de clientes, productos, costes, precios y acuerdos para que los equipos trabajen con definiciones comerciales coherentes. Al añadir funcionalidades, reutilice esa base en lugar de conciliar un nuevo conjunto de datos desconectados.

EjemploCuando la elaboración de presupuestos se añade después de la gestión de precios, los presupuestos leen los mismos registros de clientes, productos, costes y acuerdos que ya usan sus listas de precios, no una segunda copia.

Beneficio para el compradorMenos conciliación cuando el trabajo comercial pasa de un equipo o una funcionalidad a otra.

Commercial Context

ClienteProductoCostePrecioAcuerdo

Contexto comercial compartidoun único conjunto de definiciones

Analytics & InsightsPrice ManagementQuoting & Deal PricingRebates & Incentives

De la conclusión a la ejecución

Ponga la respuesta en marcha.

Pase de un hallazgo de pricing o de margen a una respuesta propuesta, su aprobación y su ejecución en el flujo de trabajo comercial correspondiente.

EjemploIdentifique un desfase en la recuperación de costes, evalúe un cambio de precio, apruébelo y publíquelo por la vía de ejecución acordada para sus sistemas.

Beneficio para el compradorUn camino más claro desde la oportunidad identificada hasta una acción comercial implantada.

Price Management

Desfase identificadorecuperación de costesCambio de precioevaluadoaprobaciónLas personas que designa su políticaPublicadolista de precios, después sistemas conectados

El método de publicación para cada uno de sus sistemas se confirma durante la activación.

IA dentro de los controles comerciales

Dé a la IA el contexto y los controles para ayudar.

Copilot y los agentes ayudan en el trabajo comercial con los permisos, las herramientas y las políticas de aprobación configurados para su organización. El permiso se comprueba antes de ejecutar una petición, los borradores esperan a las personas que los aprueban y cada llamada a una herramienta de un agente queda registrada en la pista de auditoría.

EjemploPregunte a Copilot qué ha cambiado en el margen, examine los registros que hay detrás de la respuesta y pídale que redacte una acción de precios con su evidencia. El borrador espera a sus aprobadores.

Beneficio para el compradorAsistencia de IA conectada con el trabajo que su equipo necesita completar.

Revomo AI

Borrador de acción de precioscon evidenciacomprobado primeroPermisos, política de aprobaciónAprobado, publicadopor sus aprobadores

Los agentes siguen los mismos permisos y la misma política de aprobación; cada llamada a una herramienta queda registrada en la pista de auditoría.

Adopción concreta, espacio para crecer

Empiece por lo que importa ahora.

Acuerde una solución concreta, el alcance de la implantación, las responsabilidades y los indicadores de éxito. Añada funcionalidades a medida que crezcan sus prioridades, sobre la base comercial que ya tiene.

AmpliaciónCada ampliación se acota antes de empezar y puede conllevar cuotas de suscripción, configuración o trabajo de integración adicionales.

Beneficio para el compradorUn punto de partida manejable con un camino claro hacia una adopción más amplia.

01Plan acordado
02Conectar
03Configurar
04Validar
05Lanzar
06Demostrar

El alcance, las responsabilidades de ambas partes y las fechas objetivo quedan registrados antes de empezar el trabajo. La siguiente funcionalidad parte de la misma base.

Valore sus opciones

Elija el enfoque que se ajusta a sus prioridades comerciales.

Compare el problema inmediato que necesita resolver, el trabajo necesario para operar la solución y cómo espera que crezcan sus necesidades.

Ampliar el ERP, el BI y las hojas de cálculo

Qué evaluar

Cómo los hallazgos se convierten en cambios aprobados y quién mantiene los traspasos entre sistemas.

Por qué considerar Revomo

Conectar el análisis, las respuestas propuestas y los flujos de ejecución con un contexto comercial compartido.

Adoptar una suite de pricing consolidada

Qué evaluar

Encaje con sus requisitos, alcance de la implantación, personal interno y costes recurrentes.

Por qué considerar Revomo

Empezar con una solución y un alcance definidos, con condiciones comerciales claras y espacio para crecer.

Combinar herramientas especializadas

Qué evaluar

Cómo se mantienen coherentes los datos, las definiciones, las aprobaciones y las integraciones a medida que se acumulan herramientas.

Por qué considerar Revomo

Abordar necesidades concretas sobre una base compartida, del pricing a los flujos comerciales relacionados.

Desarrollar internamente

Qué evaluar

Quién se encarga del mantenimiento, la seguridad, las pruebas, las integraciones y la evolución de los requisitos con el tiempo.

Por qué considerar Revomo

Configurar reglas y flujos comerciales admitidos sobre una plataforma mantenida.

Plataforma Precios Desarrollar o comprar

Adopción y condiciones

Sepa qué compra y cómo llegará a producción.

Antes de empezar el trabajo, acuerde las funcionalidades, el alcance de la implantación, las responsabilidades, las fechas objetivo y las condiciones comerciales.

Implantación definida

El alcance queda registrado antes de empezar.

Incluido: La implantación estándar (Standard Delivery) está incluida para el alcance registrado en el Activation and Success Plan: incorporación, configuración, carga inicial de datos, integraciones estándar, apoyo al despliegue y formación.
El plan: Antes de empezar el trabajo, el Activation and Success Plan registra el alcance, quién hace qué por ambas partes y las fechas objetivo. Su propuesta identifica las cuotas de suscripción, el alcance de implantación incluido y cualquier servicio con precio aparte.
Trabajo adicional: Las integraciones a medida, los desarrollos personalizados y la corrección sustancial de datos quedan fuera de Standard Delivery; se acotan y se presupuestan por separado.

Suscripción transparente

Los precios se publican antes de que hable con ventas.

Implantación: La implantación estándar está incluida sin coste adicional dentro del alcance acordado. Los servicios adicionales fuera de ese alcance se presupuestan por separado.
Suscripción: Las cuotas se indican por funcionalidad a las tarifas Growth publicadas, con usuarios ilimitados y sin tarifa por usuario en Growth. Un despliegue solo se presupuesta por separado cuando sus requisitos de infraestructura, residencia de datos o servicio van más allá de un despliegue Growth estándar.
Capacidad: La capacidad operativa estándar está incluida. No hay facturación de excesos automática ni retroactiva; si el uso supera de forma sustancial una asignación durante tres meses consecutivos, la capacidad adicional se acuerda de buena fe y se añade mediante una modificación del Order Form, sin cambiar las funcionalidades que tiene con licencia.

Precios

Traiga su primera prioridad comercial.

Muéstrenos el reto de pricing o de margen que quiere abordar. Le ayudaremos a aclarar la oportunidad, el alcance necesario y el camino para poner una respuesta en práctica.

Ver Revomo en acción Evaluar su oportunidad de margen

El diagnóstico de margen gratuito

Usted envía: Un trimestre de líneas de factura más sus ajustes fuera de factura: rappels, transporte, reclamaciones y bonificaciones. CSV o Excel desde su ERP y su contabilidad de clientes; nosotros enviamos las plantillas de extracción. Sin acceso a sus sistemas, nada que instalar.
Usted recibe: Su cascada de precios hasta el pocket price (precio neto final, descontadas todas las bonificaciones), por cliente y producto, conciliada a partir de sus transacciones, con una clasificación de dónde se fuga el margen, y una presentación de 45 minutos con el equipo de Revomo. El resultado es suyo.
No incluido: Sin compromiso. Es un análisis de sus extracciones, no una implantación, una integración ni un proyecto de optimización, y no demuestra un retorno realizado.
Plazo y NDA: Normalmente en un plazo de cinco días hábiles desde la recepción de sus extracciones. Solicite un NDA en el formulario y se le enviará con las plantillas, antes de compartir nada; sus datos se usan para este análisis y para nada más.

Elija su región

Idioma

América

Europa

Resto del mundo

Empiece por una prioridad comercial.
Conecte cada decisión que venga después.

Vea cómo lo puso en práctica Taymor.

Por qué Revomo funciona más allá del primer caso de uso.

Reutilice el contexto que hay detrás de cada decisión.

Ponga la respuesta en marcha.

Dé a la IA el contexto y los controles para ayudar.

Empiece por lo que importa ahora.

Elija el enfoque que se ajusta a sus prioridades comerciales.

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Desarrollar internamente

Sepa qué compra y cómo llegará a producción.

El alcance queda registrado antes de empezar.

Los precios se publican antes de que hable con ventas.

Traiga su primera prioridad comercial.

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Reutilice el contexto que hay detrás de cada decisión.

Ponga la respuesta en marcha.

Dé a la IA el contexto y los controles para ayudar.

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El alcance queda registrado antes de empezar.

Los precios se publican antes de que hable con ventas.

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