Analice el rendimiento de precios, descuentos, clientes y productos para ver dónde se fuga el margen y qué está detrás del cambio. Pensado para fabricantes y distribuidores.
Cruce cualquier medida con otra, vea el patrón en miles de ventas y compruebe las filas que hay detrás de los valores atípicos.
Represente cada venta de un producto por tamaño de pedido y precio neto, coloreada por segmento, para que destaquen los clientes cuyo precio no corresponde a su tamaño de pedido.
Summit Builders pays $3.96 a unit on a 250-unit order, less than most customers pay on orders six times the size.
Divida un cambio en sus partes y convierta un análisis en hallazgos sobre los que alguien pueda actuar.
Divida la diferencia entre dos periodos en precio, volumen y mix, para que el crecimiento por vender más no se confunda con poder de precio.
Q3 grew on price and mix: price added $1.4M and mix $0.6M, while lower volume took $0.9M.
Fije hallazgos de cualquier análisis en un solo tablero, junto al gráfico del que salen, etiquetados como riesgo, oportunidad o contexto.
Contractor margin trails Distributor by 3.8 points; the AI estimates half that gap is worth about $210K a quarter.
Reúna en un solo cuadro de mando las medidas que cada equipo revisa cada semana, con la variación frente al periodo anterior junto a cada cifra.
Los ingresos subieron un 2,4 % frente al T2 mientras la realización de precios bajó un 1,3 %; Central, con un 91,4 %, es la región que conviene mirar primero. Datos ilustrativos.
Avise a los responsables de una medida cuando supere su umbral, tenga las noticias del mercado junto a las cifras y mida el resultado frente a una línea base.
Ejemplo: cuando el descuento medio de un cliente se mueve un punto o más, avisar a los dos analistas de pricing que revisan las cuentas de instaladores.
After renewal, Summit Builders' average discount fell 1.4 points, past the 1-point threshold, so its two analysts were alerted.
Un feed filtrado en la pantalla de inicio mantiene a la vista los titulares sobre materias primas, fletes y competidores, con la fuente, la hora y un enlace a cada artículo.
Six keywords keep resin, copper, freight and tariff news in the feed; sports and celebrity stories stay out.
Los resultados dependen de las decisiones que tome su equipo y del mercado, por eso los presentamos frente a la línea base en lugar de atribuir cada cambio a Revomo.
Lo que le aporta Analytics & Insights, lo que añade cada suscripción y lo que puede añadir más adelante.
Soluciones que respalda: Realización de precios y fugas de margen, Rentabilidad por cliente y producto, Gestión de subidas de precios.
Líneas de venta o de factura con cliente, producto, cantidad, precio y descuento, más el coste si quiere el margen. Suba archivos CSV o Excel, o conecte una fuente compatible como Databricks, Salesforce o Google Drive. Los atributos de cliente y producto, como el segmento o la región, hacen el análisis más útil. Qué conexión conviene a cada sistema se confirma en el Activation and Success Plan.
Con la frecuencia con que los cargue o sincronice. Los archivos se actualizan cuando los importa, y las fuentes conectadas se sincronizan manualmente o según un calendario que usted fija, por ejemplo cada hora o cada día. Los análisis y cuadros de mando muestran los últimos datos cargados al actualizarse, y las alertas comprueban en cada actualización o sincronización. No es un flujo en directo.
Depende de sus datos. Revomo no trae medidas de pricing fijas: la realización de precios, el margen pocket y la profundidad de descuento se definen como fórmulas sobre sus datos durante la implantación, y los primeros análisis y cuadros de mando se acuerdan en el Activation and Success Plan. Los análisis habituales, como una cascada de precios, pueden partir de plantillas de Revomo Library.
Sí. Los usuarios con los permisos adecuados crean análisis eligiendo un tipo de gráfico y asignando medidas y agrupaciones, o piden a Copilot que diseñe uno a partir de una descripción, y luego los añaden a cuadros de mando con filtros. Las filas de las vistas y datasets subyacentes se exportan a CSV. Hoy no están disponibles los envíos programados de informes por correo electrónico ni las exportaciones a PDF de cuadros de mando.
Los permisos se fijan por recurso para cada rol, con los análisis, los cuadros de mando y las conclusiones como recursos separados, de modo que un rol puede consultar cuadros de mando sin modificar los análisis que hay detrás. Los datos se mantienen separados por espacio de trabajo, y Copilot trabaja dentro de los permisos del usuario que pregunta.
Analytics & Insights cubre los análisis, los cuadros de mando y las conclusiones de IA. Las previsiones y los escenarios son Planning & Forecasting, los modelos de elasticidad y demanda son Predictive Modeling, los precios recomendados dentro de restricciones son Decision Optimization, y cambiar o publicar precios es Price Management. Los datos, las automatizaciones y Copilot vienen con la Platform Foundation en cada suscripción.
Está hecho para decisiones comerciales. Medidas como el margen pocket se definen una vez y se comparten con su pricing, los análisis leen los mismos datos que usan sus listas de precios, y los hallazgos se conectan con las personas y funcionalidades que cambian los precios. Una herramienta de BI puede dibujar los gráficos; no contiene el pricing sobre el que actúan.
Un experto de Revomo responde en un día laborable para organizar la sesión. En ella recorremos estas pantallas con datos de muestra y hablamos de sus preguntas. Si quiere ver sus propias cifras, el diagnóstico de margen gratuito construye su cascada de precios a partir de extractos de transacciones, normalmente en cinco días laborables.
Reserve una demo y un experto de Revomo le responderá en un día laborable para organizarla.