NO. RV 00023841 A

Pourquoi Revomo

Partez d’une priorité commerciale.
Reliez chaque décision qui suit.

Revomo aide les industriels et distributeurs à identifier le potentiel de marge, à choisir la bonne réponse et à la mettre en œuvre. Commencez par le workflow de pricing ou le workflow commercial qui compte le plus aujourd’hui, puis élargissez le périmètre avec les mêmes données, règles métier et contrôles.

Voir Revomo en action Évaluer votre potentiel de marge

Partir d’une solution ciblée
Relier l’enseignement à l’exécution
S’étendre sur des données commerciales partagées
Connaître le périmètre et le coût à l’avance

Preuve client

Voyez comment Taymor l’a mis en pratique.

Taymor Industries moved from pricing complexity to a governed revenue and margin management foundation with Revomo.

“Revomo's intelligent and adaptive platform ignited a vision of pricing as a catalyst for financial growth.”

Nelson NogalesVP Finance, Taymor Industries

7 weeksTo production

40MPrice records managed

Case studyFull story coming October 2026Taymor’s results follow in the case study.

Quatre raisons

Pourquoi Revomo fonctionne au-delà du premier cas d’usage.

Votre première priorité peut être une hausse de prix, des fuites de marge ou des prix spécifiques par client. Revomo relie le contexte commercial et les workflows nécessaires pour y répondre, puis réutilise ce socle à mesure que vos besoins s’étendent.

Un seul socle commercial

Réutilisez le contexte derrière chaque décision.

Réunissez le contexte client, produit, coût, prix et accord pour que les équipes travaillent à partir de définitions commerciales cohérentes. Quand vous ajoutez des fonctionnalités, réutilisez ce socle au lieu de rapprocher un nouveau jeu de données déconnectées.

ExempleQuand l’établissement des devis est ajouté après la gestion des prix, les devis lisent les mêmes enregistrements client, produit, coût et accord que vos listes de prix utilisent déjà, pas une seconde copie.

Bénéfice pour l’acheteurMoins de rapprochements quand le travail commercial passe d’une équipe ou d’une fonctionnalité à l’autre.

Commercial Context

ClientProduitCoûtPrixAccord

Contexte commercial partagéun seul jeu de définitions

Analytics & InsightsPrice ManagementQuoting & Deal PricingRebates & Incentives

De l’enseignement à l’exécution

Rendez la réponse opérationnelle.

Passez d’un constat de pricing ou de marge à une réponse proposée, à sa validation et à son exécution dans le workflow commercial concerné.

ExempleIdentifiez un écart de répercussion des coûts, évaluez un changement de prix, validez-le, puis publiez-le par le chemin d’exécution convenu pour vos systèmes.

Bénéfice pour l’acheteurUn chemin plus clair de l’opportunité identifiée à l’action commerciale mise en œuvre.

Price Management

Écart identifiérépercussion des coûtsChangement de prixévaluévalidationLes personnes que votre politique désignePubliéliste de prix, puis systèmes connectés

La méthode de publication pour chacun de vos systèmes est confirmée pendant l’activation.

L’IA dans le cadre des contrôles commerciaux

Donnez à l’IA le contexte et les contrôles dont elle a besoin pour aider.

Copilot et les agents assistent le travail commercial avec les permissions, les outils et les politiques de validation configurés pour votre organisation. La permission est vérifiée avant qu’une demande s’exécute, les brouillons attendent les personnes qui les valident, et chaque appel d’outil par un agent est inscrit dans la piste d’audit.

ExempleDemandez à Copilot ce qui a changé dans la marge, examinez les enregistrements derrière la réponse, puis faites-lui rédiger une action de prix avec ses preuves. Le brouillon attend vos valideurs.

Bénéfice pour l’acheteurUne assistance IA reliée au travail que votre équipe doit accomplir.

Revomo AI

Rédiger une action de prixavec ses preuvesvérifié d’abordPermissions, politique de validationValidé, publiépar vos valideurs

Les agents suivent les mêmes permissions et la même politique de validation ; chaque appel d’outil est inscrit dans la piste d’audit.

Adoption ciblée, de la place pour grandir

Commencez par ce qui compte maintenant.

Convenez d’une solution ciblée, du périmètre de mise en œuvre, des responsabilités et des mesures de succès. Ajoutez des fonctionnalités à mesure que vos priorités grandissent, sur le socle commercial déjà en place.

ExtensionChaque ajout est cadré avant de commencer et peut entraîner des frais d’abonnement, de la configuration ou du travail d’intégration supplémentaires.

Bénéfice pour l’acheteurUn point de départ maîtrisable avec un chemin clair vers une adoption plus large.

01Plan convenu
02Connecter
03Configurer
04Valider
05Lancer
06Prouver

Le périmètre, les responsabilités de chaque côté et les dates cibles sont consignés avant le début des travaux. La fonctionnalité suivante part du même socle.

Évaluez vos options

Choisissez l’approche qui correspond à vos priorités commerciales.

Comparez le problème immédiat à résoudre, le travail nécessaire pour faire fonctionner la solution et la façon dont vous anticipez l’évolution de vos besoins.

Étendre l’ERP, la BI et les tableurs

Ce qu’il faut évaluer

Comment les constats deviennent des changements validés, et qui maintient les passages de relais entre systèmes.

Pourquoi envisager Revomo

Relier l’analyse, les réponses proposées et les workflows d’exécution à l’aide d’un contexte commercial partagé.

Adopter une suite de pricing établie

Ce qu’il faut évaluer

Adéquation à vos exigences, périmètre de mise en œuvre, effectifs internes et coûts récurrents.

Pourquoi envisager Revomo

Partir d’une solution et d’un périmètre définis, avec des conditions commerciales claires et de la place pour s’étendre.

Combiner des outils spécialisés

Ce qu’il faut évaluer

Comment les données, les définitions, les validations et les intégrations restent cohérentes à mesure que les outils s’accumulent.

Pourquoi envisager Revomo

Répondre à des besoins ciblés sur un socle partagé, du pricing aux workflows commerciaux associés.

Développer en interne

Ce qu’il faut évaluer

Qui assume la maintenance, la sécurité, les tests, les intégrations et l’évolution des exigences dans le temps.

Pourquoi envisager Revomo

Configurer des règles et des workflows commerciaux pris en charge sur une plateforme maintenue.

Plateforme Tarifs Développer ou acheter

Adoption et conditions

Sachez ce que vous achetez, et comment vous passerez en production.

Avant le début des travaux, convenez des fonctionnalités, du périmètre de mise en œuvre, des responsabilités, des dates cibles et des conditions commerciales.

Mise en œuvre définie

Le périmètre est consigné avant le début des travaux.

Inclus: La mise en œuvre standard (Standard Delivery) est incluse pour le périmètre consigné dans l’Activation and Success Plan : onboarding, configuration, chargement initial des données, intégrations standard, accompagnement du déploiement et formation.
Le plan: Avant le début des travaux, l’Activation and Success Plan consigne le périmètre, qui fait quoi de chaque côté et les dates cibles. Votre proposition identifie les frais d’abonnement, le périmètre de mise en œuvre inclus et tout service facturé séparément.
Travaux supplémentaires: Les intégrations sur mesure, les développements spécifiques et les remises en état importantes des données sont hors Standard Delivery ; ils sont cadrés et chiffrés séparément.

Abonnement transparent

Les tarifs sont publiés avant que vous parliez à l’équipe commerciale.

Mise en œuvre: La mise en œuvre standard est incluse sans frais supplémentaires dans le périmètre convenu. Les services supplémentaires hors de ce périmètre sont chiffrés séparément.
Abonnement: Les frais sont indiqués par fonctionnalité aux tarifs Growth publiés, avec un nombre d’utilisateurs illimité et aucuns frais par utilisateur sur Growth. Un déploiement n’est chiffré séparément que lorsque ses exigences d’infrastructure, de résidence des données ou de service dépassent un déploiement Growth standard.
Capacité: La capacité d’exploitation standard est incluse. Il n’y a aucune facturation automatique ni rétroactive des dépassements ; si l’usage dépasse sensiblement une allocation pendant trois mois consécutifs, une capacité supplémentaire est convenue de bonne foi et ajoutée par avenant à l’Order Form, sans modifier les fonctionnalités sous licence.

Tarifs

Apportez votre première priorité commerciale.

Montrez-nous le défi de pricing ou de marge que vous voulez traiter. Nous vous aiderons à clarifier l’opportunité, le périmètre nécessaire et le chemin pour mettre une réponse en œuvre.

Voir Revomo en action Évaluer votre potentiel de marge

Le diagnostic de marge gratuit

Vous envoyez: Un trimestre de lignes de facture plus vos ajustements hors facture : ristournes, fret, réclamations et remises commerciales (allowances). CSV ou Excel depuis votre ERP et votre comptabilité clients ; nous envoyons les modèles d’extraction. Aucun accès à vos systèmes, rien à installer.
Vous recevez: Votre cascade de prix jusqu’au pocket price (prix net de toutes remises), par client et par produit, rapprochée de vos transactions, avec le classement des postes où la marge fuit, et une présentation de 45 minutes avec l’équipe Revomo. Vous conservez le tout.
Non inclus: Aucun engagement. C’est une analyse de vos extractions, pas une mise en œuvre, une intégration ni un projet d’optimisation, et elle ne prouve pas un retour réalisé.
Délai et NDA: En général sous cinq jours ouvrés après réception de vos extractions. Demandez un NDA dans le formulaire et il vous est envoyé avec les modèles, avant tout partage ; vos données servent à cette analyse et à rien d’autre.

Choisissez votre région

Langue

Amériques

Europe

Reste du monde

Partez d’une priorité commerciale.
Reliez chaque décision qui suit.

Voyez comment Taymor l’a mis en pratique.

Pourquoi Revomo fonctionne au-delà du premier cas d’usage.

Réutilisez le contexte derrière chaque décision.

Rendez la réponse opérationnelle.

Donnez à l’IA le contexte et les contrôles dont elle a besoin pour aider.

Commencez par ce qui compte maintenant.

Choisissez l’approche qui correspond à vos priorités commerciales.

Étendre l’ERP, la BI et les tableurs

Adopter une suite de pricing établie

Combiner des outils spécialisés

Développer en interne

Sachez ce que vous achetez, et comment vous passerez en production.

Le périmètre est consigné avant le début des travaux.

Les tarifs sont publiés avant que vous parliez à l’équipe commerciale.

Apportez votre première priorité commerciale.

Le diagnostic de marge gratuit

Partez d’une priorité commerciale. Reliez chaque décision qui suit.

Réutilisez le contexte derrière chaque décision.

Rendez la réponse opérationnelle.

Donnez à l’IA le contexte et les contrôles dont elle a besoin pour aider.

Commencez par ce qui compte maintenant.

Étendre l’ERP, la BI et les tableurs

Adopter une suite de pricing établie

Combiner des outils spécialisés

Développer en interne

Le périmètre est consigné avant le début des travaux.

Les tarifs sont publiés avant que vous parliez à l’équipe commerciale.

Apportez votre première priorité commerciale.

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