Posez de meilleures questions. Faites avancer les décisions commerciales.
Explorez vos données commerciales, comprenez ce qui a changé et passez à l’étape suivante, avec des réponses fondées sur votre contexte métier et des actions encadrées par vos droits.
Une question, suivie jusqu’au résultat.
Une responsable pricing demande où un distributeur illustratif perd de la marge, puis déroule la réponse. Passez d’une étape à l’autre avec la barre, ou choisissez une question de suivi.
Où Northeast Distribution perd-il de la marge ?
Les remises et le transport. $200K par an sont récupérables, et les deux premières causes en représentent 84 %.
4 sources vérifiées · 2,140 enregistrements
- Lecture de 24 mois de factures2,140 enregistrements
- Jointure des listes de prix, du transport et des programmes de ristournes
- Passage du prix catalogue au pocket price pour Northeast Distribution
- Comparaison de chaque étape au référentiel des pairs et à votre politique
- 1Discounts beyond policy184 accounts$92KCustomer pricing →
- 2Freight billed below cost41 lanes$76KCost and freight recovery →
- 3Rebate programs past their term2 programs$32KRebates and SPAs →
Récupérable = au-delà du référentiel des pairs et dans le cadre de votre politique ·
Modéliser la récupération. Garder la perte de volume sous 1 %.
+$214K par an pour −0.8% de volume, dans votre limite de 1 %. Le corridor et les conditions de transport comblent les deux plus grandes fuites, et un réalignement des prix catalogue apporte le reste ; les programmes de ristournes arrivés à échéance sont laissés hors du modèle de prix. Chaque levier est actif.
Exécution du modèle · 3 leviers · limite de volume de 1 %
- Chargement du modèle de réponse du volumeerreur de backtest 4.1 %
- Lecture des planchers de corridor et des verrous contractuels
- Simulation de trois leviers dans la limite de volume de 1 %
Volume response model · 24 months of invoices · backtest error 4.1% · run-rate chart: plan effective Oct 1, floor $1.90M
Que se passe-t-il si nous agissons le 1er octobre ?
La marge pocket atteint 22.6% en mars face à l’objectif de 22.4 %, dans la bande de prévision, et le volume reste dans la limite de 1 %.
Prévision · 6 mois · bande à 80 %
- Projection mensuelle de la marge pocket à partir du plan
- Ajustement de la bande de prévision80 %
- Vérification de l’objectif+200 bps d’ici mars
Forecast · pocket margin as % of revenue · from the volume response model · band at 80% · goal +200 bps
Trouver les meilleurs mouvements de prix dans le respect de nos prix plancher et de nos contrats.
+$214K par an grâce à 1,412 mouvements ciblés, sans aucune hausse généralisée. Chaque mouvement reste dans son corridor, et 37 SKUs de plus restent au prix contractuel.
Optimiseur · 1,449 SKUs · 37 au prix contractuel
- Évaluation de 1,449 SKUs par rapport aux planchers de corridor
- Maintien de 37 SKUs au prix contractuel
- Calcul de 1,412 mouvements dans la tolérance de volume
Optimizer · 1,412 moves across 1,449 SKUs · corridor floors, contract locks, volume tolerance ≤ 1.0% · solved in 2.4s
Rédiger l’action de prix et les garde-fous de devis pour validation.
Les deux sont rédigés et attendent une validation. Une action de prix avec les 1,412 mouvements, et quatre règles de garde-fous qui se sont déclenchées comme prévu sur six devis d’exemple. La validation et la publication suivent votre workflow de validation.
Brouillons enregistrés · action de prix et 4 règles · essai à blanc sur 6 devis
- Lecture des 1,412 mouvements issus de l’optimiseur
- Enregistrement en brouillon d’action de prixen vigueur au 1er octobre
- Rédaction de quatre règles pour le ruleset des garde-fous de devis
- Essai à blanc des règles en brouillon sur 6 devis d’exemple
- Liste des validations exigées par votre politique
- Draft
- Approved
- Published
| # | Region | Account class | Pocket margin | Price move per account | Result |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | any | any | < 18% | any | Block the quote |
| 2 | Northeast | National account | any | > 2% | Route to the RVP |
| 3 | Northeast | any | any | > 4% | Route to the RVP |
| 4 | any | any | any | any | Allow |
Semaine 12. Est-ce que ça a marché ?
+205 bps réalisés contre +218 modélisés depuis la publication de l’action de prix : 94 % de captation, un rythme annuel de $201K contre $214K modélisés. L’écart tient à deux exceptions sur des grands comptes, toutes deux signées et consignées noir sur blanc.
Suivi · 12 semaines · 2 exceptions
- Lecture de l’action de prixvalidée, publiée le 1er octobre
- Lecture des factures depuis la publication12 semaines
- Comparaison du réalisé au modélisé, semaine par semaine
- Liste des exceptions signées et consignées
Realized against modeled · basis points by week since publish · from invoices · two signed exceptions on the record
Les actions disponibles suivent vos droits et le workflow de validation concerné. Données illustratives : le distributeur et tous les chiffres sont un exemple chiffré, pas des résultats clients.
Comprendre la réponse. Passer à l’étape suivante.
Les réponses renvoient aux enregistrements qui les fondent, et les modifications que Copilot prépare passent par votre workflow de validation.
- ExplorerPosez des questions de suivi et examinez les enregistrements derrière une réponse.Copilot lit les datasets, les listes de prix, les analyses et leurs définitions via ses outils, et peut ouvrir l’enregistrement sur lequel s’appuie une réponse.
- PréparerRédigez des propositions de modification à examiner.Par exemple, une action de prix avec ses éléments de preuve, ou des règles pour un ruleset avec un essai à blanc sur des devis d’exemple. Un brouillon attend les personnes qui le valident.
- Agir sous contrôleUtilisez les actions que votre rôle autorise, là où vous travaillez.Sur une page, Copilot peut, à votre demande, ouvrir un enregistrement, un preset ou l’éditeur de la page, ou lancer le flux de mise à jour propre à la page. La validation et la publication suivent votre workflow de validation.
Comment Copilot travaille avec la page sur laquelle vous êtes
Quand Copilot répond sur une page, il peut demander à cette page d’agir : actualiser l’enregistrement, ouvrir l’éditeur de la page prérempli, lancer le flux de mise à jour propre à la page, ouvrir un preset enregistré, vous amener à un enregistrement ou basculer vers l’un des onglets de la page. La page décide si elle prend en charge la demande, et une demande non prise en charge est refusée, pas simulée.
Les droits sont vérifiés sur le serveur avant toute demande, les références aux enregistrements sont en lecture seule et les liens restent dans Revomo. Ces demandes de page s’ajoutent aux outils de Copilot pour lire les enregistrements, exécuter les moteurs et enregistrer des brouillons ; elles ne résument pas tout ce qu’il sait faire.
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Des réponses fondées sur votre contexte commercial.
Copilot répond dans vos termes parce qu’il lit le même socle que le reste de Revomo. Une réponse ne vaut que par les données et les définitions qui la fondent, c’est pourquoi chacune renvoie à sa source.
- Vos enregistrements commerciauxClients, produits, prix, coûts et accords, avec la traçabilité (lineage) d’un chiffre jusqu’à l’enregistrement qui le fonde.
- Votre sémantique métierLes définitions, unités, formules et relations que votre équipe définit dans Data & Context Studio. Copilot lit la description et les tags de chaque colonne quand il répond.
- Votre périmètre autoriséLes outils de Copilot sont filtrés selon votre rôle avant que le modèle ne les voie, de sorte que réponses et actions restent dans ce que vous pouvez voir et faire.
Votre équipe met en place et revoit les définitions et les correspondances ; les types de colonnes et les tags suggérés restent modifiables.
- Découvrir Data & Context Studio Comment le socle est préparé
- Découvrir Revomo AI Comment fonctionne l’architecture d’intelligence
Commencez par la question à laquelle il vous faut une réponse.
ComprendreAnalyses et datasets
- Pourquoi la marge a-t-elle changé ce trimestre ?
- Quels clients paient des prix différents pour le même article ?
ÉvaluerPlanification de scénarios et modèles
- Que donnerait une hausse de prix de 3 % sur ce segment ?
- Quels accords contraignent notre réponse ?
Les réponses sur les scénarios viennent des modèles de planification et de réponse aux prix de Revomo, pas du seul modèle de langage.
Aller jusqu’au boutValidations et exécutions d’automatisations
- Qu’est-ce qui attend une validation ?
- Quels articles ont été exclus, et pourquoi ?
“Revomo’s intelligent and adaptive platform ignited a vision of pricing as a catalyst for financial growth.”
Apportez votre prochaine question commerciale.
Découvrez comment Copilot aide votre équipe à examiner les éléments de preuve et à passer à l’étape suivante.