# Répercussion des coûts : des fichiers de prix fournisseurs aux prix à jour > Quand un coût fournisseur ou un indice de matières premières évolue : voyez les articles touchés, modélisez la répercussion, validez la liste de prix révisée et suivez la récupération de marge. Source: https://revomo.ai/fr/solutions/cost-pass-through-repricing/ --- ## Les variations de coûts entrent. Les prix à jour sortent. Quand un coût fournisseur ou un indice de matières premières évolue, voyez chaque article touché, testez la répercussion avant de vous engager, faites valider la liste de prix révisée et vérifiez que la marge est revenue. [Voir Revomo en action](https://revomo.ai/fr/contact/?plan=Cost%20Recovery%20%26%20Repricing)[Évaluer votre potentiel de marge](https://revomo.ai/fr/margin-assessment/) - **01**Voir l’exposition - **02**Modéliser la répercussion - **03**Publier après validation - **04**Suivre la récupération - **05**Ce qui l’alimente Price & Quote Management*/* Fittings List Pricing*/* **Contractor Q3 2026** Current Records **4,820** in this price list Records changed **640** in this price list Avg. target margin **29.4%** average across line items Avg. list price change **+0.4%** average across line items All records *4,820* Needs my approval *426* Pricing Review · yours *426* Approved *4,394* ** | Item Number | Description | Product Group | Unit Cost | Target Margin | List Price | Program Discount | Net Price | ** | PVC-C200 | 2" PVC coupling | PVC fittings | $4.32 | 30.0% | **$6.43** | 5.0% | $6.11 | ** | BV-100 | 1" brass ball valve | Brass valves | $6.04 | 28.0% | **$9.25** +2.8% | 3.0% | $9.32 | ** | BT-075 | 3/4" brass tee | Brass valves | $2.69 | 28.0% | **$4.60** +2.4% | 3.0% | $4.46 | ** | PVC-T075 | 3/4" PVC tee | PVC fittings | $1.05 | 30.0% | **$1.76** | 5.0% | $1.67 | ** | BE-050 | 1/2" brass elbow | Brass valves | $1.72 | 28.0% | **$3.25** +2.2% | 3.0% | $3.15 | ** | BG-200 | 2" brass gate valve | Brass valves | $16.44 | 28.0% | **$23.69** +3.4% | 3.0% | $23.33 | ** | BU-075 | 3/4" brass union | Brass valves | $3.31 | 28.0% | **$5.46** +3.2% | 3.0% | $5.30 | ** | PVC-E200 | 2" PVC elbow 90° | PVC fittings | $2.40 | 30.0% | **$3.69** | 5.0% | $3.51 | Rows 1 to 8 of 4,820 5 shown changed since the previous revision The revised price list after copper rose: every brass line repriced from its bill of materials, each change shown against the previous revision. The data is illustrative. La variation L’indice du cuivre a augmenté de 10 % le 1er juin, de 4,20 $ à 4,62 $ la livre. Les articles en laiton sont tarifés à partir de leurs teneurs en cuivre et en zinc. L’exposition 640 des 4 820 lignes de la liste Contractor Q3 2026 ont bougé. Tenir la marge cible de 28 % fait passer le robinet à bille en laiton 1 pouce de 9,00 $ à 9,25 $. La suite 214 variations de 2 % ou moins sont validées par règle. Les 426 autres attendent un responsable pricing avant l’entrée en vigueur de la liste le 1er juillet. 01 · Voir l’exposition ### Voyez chaque prix qu’une variation de coût atteint. Une automatisation surveille vos données de coûts et d’indices, et des formules indexées montrent quels articles ont bougé et de combien. Veille des coûts #### Soyez prévenu de la variation dès que les données arrivent. À chaque actualisation du dataset Commodity Indexes, une automatisation vérifie si un indice a bougé de 5 % ou plus et alerte l’équipe pricing, en indiquant ce qui a bougé et de combien. **Copper watch** Automations Condition Key Column **Index Code** Change Type **A value moved** Value Column **Index Price** Min. Change % **5** Alert Target Entity **Fittings List Pricing** Recipients **Dana Ruiz, Maya Chen** **Notifications** Mark All as Read **Copper watch** Jun 1, 6:05 AM Alert New Copper moved. Check the brass lines before the next list. CU-LB Index Price 4.20 → 4.62 **+10.0%** Traçabilité (lineage) #### Voyez ce qui dépend de l’indice. Avant que quiconque modifie un prix, la traçabilité liste chaque modèle et chaque analyse qui lit l’indice. **Lineage** Data Depends On (0) No upstream dependencies. Used By (2) - ****Fittings List Pricing** pricelists looks up *Index Price* - ****Copper index trend** analysis references Coût indexé #### Tarifez chaque article à partir de sa nomenclature. Les articles en laiton portent des teneurs en cuivre et en zinc, si bien que leur Index Cost se recalcule à partir du dernier prix de l’indice. Par rapport à la révision précédente, 640 lignes ont bougé, le robinet-vanne 2 pouces de 3,6 %. **Index Cost** Fittings List Pricing · Contractor Q3 2026 Item | Copper Weight | Index Cost | BV-100 1" brass ball valve | 0.42 | **$6.04** +3.1% | BT-075 3/4" brass tee | 0.21 | **$2.69** +3.1% | BE-050 1/2" brass elbow | 0.12 | **$1.72** +3.0% | BG-200 2" brass gate valve | 1.35 | **$16.44** +3.6% | BU-075 3/4" brass union | 0.28 | **$3.31** +3.8% | Rows 1 to 5 of 640 changed since the previous revision Comment ça marche : d’où viennent les variations de coûts Données de coûts et d’indices Les prix des indices et les coûts fournisseurs se trouvent dans des datasets, chargés par import de fichier, échange de fichiers planifié ou connecteur. Revomo ne fournit pas de prix de matières premières ; ils viennent de votre flux ou de votre fichier. Quand l’alerte s’exécute L’automatisation compare le dataset à ce qu’elle a vu lors de sa dernière exécution : elle se déclenche donc à l’actualisation des données, pas en continu. La première exécution enregistre seulement une référence. Fichiers de prix fournisseurs Importez un fichier Excel ou CSV, choisissez la feuille et associez ses colonnes à l’import. Avec le staging activé, les lignes dont les valeurs ne peuvent pas être lues sont mises de côté pour revue au lieu de disparaître. Les lookups se lient par le nom Une formule trouve l’indice par le nom du dataset : le renommer peut laisser une colonne de coût vide. Vérifiez la traçabilité avant de renommer ou de supprimer une source. 02 · Modéliser la répercussion ### Testez la répercussion avant de toucher à un prix. Un modèle de décision compare le maintien du prix à la répercussion du coût, pour que le choix se fasse sur la marge, le chiffre d’affaires et les volumes ensemble. Planning & Forecasting */* Decision Models */* **Copper pass-through** Publish Base Baseline Copper +10%, price held Copper +10%, passed through New Scenario Selected vs Baseline Compare All Inputs*3* **Price change** Overridden Fixed at 0.029 0.029 +0.029 **Unit cost** Overridden Changes over time 7.41 +0.21 **Price elasticity** Fixed at -0.6 -0.6 Variables*4* **Forecasted Units** Output 118K **Forecasted Revenue** Output $1.21M **Gross Margin** Output $340K **Scenario Unit Cost** $7.41 Add input Add variable Forecasted Units **118K** ▼ -2.09K vs baseline Forecasted Revenue **$1.21M** ▲ +$13.3K vs baseline Gross Margin **$340K** ▲ +$3.6K vs baseline Expected outcome **Gross Margin** Outputs: 1 Results current $360K $340K $320K $300K Forecast Dec 2025 Mar 2026 Jun 2026 Sep 2026 **Gross Margin · Base (baseline) **Gross Margin · Copper +10%, price held **Gross Margin · Copper +10%, passed through Maintenir le prix coûterait à la gamme de robinets en laiton environ 25,2 k$ de marge brute par mois. Répercuter la hausse de coût de 2,9 % maintient la marge de 28 %, pour une baisse de volume modélisée de 1,7 %. Données illustratives. - **Nommer chaque cas** Base, prix maintenu et coût répercuté sont des scénarios que vous nommez, chacun remplaçant les hypothèses qu’il modifie. - **Des hypothèses visibles** Variation de prix, coût unitaire et élasticité sont des hypothèses que vous fixez, affichées à côté de chaque résultat. - **Un graphique, tous les cas** La marge de chaque scénario face à la référence, du réalisé jusqu’à la prévision. Comment ça marche : scénarios, hypothèses et limites Les hypothèses sont les vôtres L’élasticité-prix de -0,6 est l’hypothèse de cet exemple. Le modèle de décision utilise les hypothèses que vous lui donnez et les affiche ; il n’estime pas l’élasticité sur cet écran. La gamme, puis l’article Le scénario tourne sur les moyennes de la gamme. La liste de prix calcule ensuite chaque article à partir de sa propre nomenclature et de sa marge cible. Répercussion sélective Les marges cibles viennent d’un ruleset ou d’un dataset clients, si bien qu’un segment peut garder son prix pendant que d’autres répercutent le coût. Modélisez chaque choix comme un scénario distinct. Vous choisissez Revomo ne choisit pas le scénario et n’optimise pas le prix. Une personne décide, et la décision se prend sur la liste de prix à l’étape suivante. 03 · Publier après validation ### Publiez la liste révisée après validation. La liste de prix recalcule chaque ligne exposée à son actualisation. Les petites variations sont validées par règle, les autres attendent un responsable pricing, et la liste est publiée une fois validée. Price & Quote Management*/* Fittings List Pricing*/* **Contractor Q3 2026** Current **Approval Workflow***Currently Pricing Review** Margin check* Approval Lifecycle · 3 steps · Line Item · 426 of 4,820 records outstanding · Revision 2 - ##### Draft Open to anyone who can edit this entity *Cleared* Entered Jun 15, 2026 by Maya Chen - 2 ##### Pricing Review Held by Pricing Managers 426 records here now *Ready* FIRES *Approve* on price list recalculated *0–2% Net Price* NOTIFIED Dana Ruiz · Lines that moved more than 2% need a decision - 3 ##### Approved Open to anyone who can edit this entity 4,394 records here now *Queued* **Approve every record waiting on you** Only records waiting on you move. Anything else in the selection is left as it is and reported back. Reason (optional) Copper index up 10% on Jun 1, passed through to hold the 28% target margin on brass. Cancel Approve Approve (426 waiting on you) Reject Small moves clear on their own; the 426 larger ones wait for a pricing manager, record by record or all at once. The data is illustrative. - **Recalculé à partir du modèle** Une actualisation recalcule chaque formule, et chaque modification apparaît par rapport à la révision précédente. - **Petites variations validées par règle** Une automatisation valide les lignes dont le prix net a bougé de 2 % ou moins lors du recalcul de la liste. - **Les grandes variations font l’objet d’une décision** Un relecteur valide ou rejette, ligne par ligne ou tout ce qui attend, avec un motif facultatif. Après validation - **Datée** Contractor Q3 2026 porte sa date d’effet, le 1er juillet 2026, et une date d’expiration. - **Publiée** Exportez la liste validée vers une destination connectée, générez une grille tarifaire en PDF, Excel ou HTML, ou partagez un lien. - **Tracée** Qui a validé quelles lignes, quand et pourquoi, dans l’historique et le journal d’audit de la liste de prix. Comment ça marche : actualisation, validation et publication L’actualisation est une étape à part Charger de nouveaux coûts ne recalcule pas les prix. Les formules se recalculent à l’actualisation de la liste de prix, et une automatisation peut se déclencher sur « Price list recalculated ». Votre workflow Les statuts, qui détient chacun d’eux et ce qui fait avancer un enregistrement sont définis par modèle commercial. Le seuil de 2 % et le rôle Pricing Managers sont la règle de cet exemple. Atteindre vos systèmes La méthode par système, par exemple un export, un fichier planifié ou un connecteur, est convenue dans l’Activation and Success Plan. Non inclus Il n’y a pas d’éditeur de validation par glisser-déposer, pas d’étape « demander des modifications » ni de dérogation administrateur. Les lignes sont validées ou rejetées. 04 · Suivre la récupération ### Vérifiez que la marge est revenue. Les tableaux de bord et les analyses lisent les mêmes données que la liste de prix : vous voyez le creux, la récupération et ce qui l’a produite. Tableau de bord #### Suivez la marge mois par mois. Juin, entre la variation de l’indice et la liste révisée, s’est établi à 25,9 %. À partir de juillet, la gamme de robinets en laiton est revenue à sa cible de 28 %, et le T3 progresse de 2,6 % sur le T2. **Brass valves margin** Dashboards **Gross margin %** **28.0%** vs Q2 2026 +2.6% **Avg. net price** **$10.29** vs Q2 2026 +2.9% **Gross margin % by month** Pont de marge #### Décomposez la récupération en ses composantes. Le prix a apporté 34,2 k$ par mois face à 24,8 k$ de hausse de coût, et la baisse de volume a retiré 5,8 k$. **Analysis** Analytics Results Sample Data À chaque cycle - **Le coût du décalage** Juin à l’ancien prix a coûté 25,2 k$, le chiffre que prévoyait le scénario prix maintenu. - **La prochaine variation** La même automatisation surveille toujours : la prochaine variation d’indice relance le cycle. - **Une vue par rôle** Donnez au pricing, à la finance et aux ventes leur propre onglet de tableau de bord sur les mêmes chiffres. Comment ça marche : indicateurs et limites Des indicateurs que vous définissez La marge brute en %, le prix net et les effets du pont sont des indicateurs et des colonnes de formule que vous paramétrez. Revomo ne fournit pas d’indicateur figé de répercussion. Quand les chiffres se mettent à jour Les tableaux de bord et les analyses se mettent à jour à l’actualisation de leurs données, par exemple un chargement nocturne des transactions. Ils ne sont pas en flux continu. Prix, volume et coût Les trois effets sont des colonnes de formule dans une view, affichées en cascade. Le même principe peut descendre du prix catalogue jusqu’au pocket price. Attribution, pas preuve Un pont décompose une variation en composantes. Il ne prouve pas pourquoi le volume a baissé ; c’est une appréciation qui revient à l’équipe. 05 · Ce qui l’alimente ### Ce qui l’alimente. Les fonctionnalités qui font le travail, ce que chaque abonnement ajoute et par où commencer. #### Fonctionnalités utilisées - **[Price Management](https://revomo.ai/fr/product/price-management/)** Des formules indexées recalculent la liste, et des workflows de validation encadrent le changement. - **[Planning & Forecasting](https://revomo.ai/fr/product/planning-forecasting/)** Des modèles de décision comparent le maintien du prix à la répercussion du coût. - **[Analytics & Insights](https://revomo.ai/fr/product/analytics-insights/)** Alertes, tableaux de bord et pont de marge suivent la récupération. #### Dans chaque abonnement - **[Data & Context Studio](https://revomo.ai/fr/product/data-context-studio/)** Vos données, connecteurs et définitions partagées. - **[AI Agents & Automation](https://revomo.ai/fr/ai-agents-automations/)** Automatisations, alertes et notifications. - **[Copilot et gouvernance](https://revomo.ai/fr/platform/)** Copilot, permissions et audit dans tout Revomo. #### Par où commencer - **[Diagnostic de marge gratuit](https://revomo.ai/fr/margin-assessment/)** Votre propre cascade de marge à partir d’extractions de transactions, généralement sous cinq jours ouvrés. - **[Tarifs de cette solution](https://revomo.ai/fr/pricing/?need=manage-price-increases-cost-recovery)** Les fonctionnalités qu’utilise cette solution, aux tarifs Growth publiés. - **[La voir sur vos données](https://revomo.ai/fr/contact/?plan=Cost%20Recovery%20%26%20Repricing)** Apportez un fichier fournisseur ou une variation d’indice récente et parcourez la révision des prix. Solutions associées : [Gestion des hausses de prix](https://revomo.ai/fr/solutions/price-increases-that-stick/), [Récupération des coûts, droits de douane et fret](https://revomo.ai/solutions/cost-tariff-freight-recovery/), [Fixer et gérer les prix](https://revomo.ai/fr/solutions/price-lists-customer-specific-pricing/). FAQ ### Questions fréquentes Revomo peut-il traiter des fichiers fournisseurs aux formats, références et unités différents ? Oui, dans certaines limites. Importez un fichier Excel ou CSV, choisissez la feuille et associez ses colonnes à l’import. Les références fournisseur sont rapprochées de vos articles par une table de correspondance que vous tenez à jour, et les conversions d’unités sont des colonnes de formule. Avec le staging activé, les lignes dont les valeurs ne peuvent pas être lues sont mises de côté pour revue au lieu de disparaître. En quoi est-ce différent de la solution Cost, Tariff & Freight Recovery ? Les deux reposent sur le même socle de données commerciales, à des niveaux différents. La répercussion des coûts est le fonctionnement courant : les variations de coûts fournisseurs et d’indices passent dans les prix à chaque cycle. Cost, Tariff & Freight Recovery est la réponse stratégique quand un choc sur les droits de douane ou sur le fret touche tout le portefeuille à la fois. [Cost, Tariff & Freight Recovery →](https://revomo.ai/solutions/cost-tariff-freight-recovery/) Pouvons-nous répercuter de façon sélective, en protégeant certains clients et en révisant les prix des autres ? Oui. Les marges cibles viennent d’un ruleset ou d’un dataset clients, si bien qu’un segment ou un client peut garder son prix pendant que le reste du portefeuille répercute le coût. Une colonne de formule peut conserver un prix contractuel lorsqu’il existe. Chaque modification apparaît par rapport à la révision précédente et passe par la validation avant la publication de la liste. Faut-il des indices de matières premières pour utiliser cette solution ? Non. Les formules indexées sont un cas parmi d’autres, pour les articles tarifés à partir d’une nomenclature. Un fichier de prix fournisseur, un tarif de fret ou une colonne de droits de douane font évoluer le coût de la même façon : les formules de la liste de prix lisent le nouveau coût à son actualisation, et les lignes modifiées partent en revue. Revomo modifie-t-il les prix automatiquement quand un coût évolue ? Seulement dans la mesure où vos règles le permettent. Une alerte prévient l’équipe que les données ont bougé, et la liste de prix se recalcule à son actualisation. Une automatisation de validation peut valider les petites variations, par exemple 2 % ou moins, tandis que les plus grandes attendent un relecteur. La liste est publiée une fois validée. Comment les nouveaux prix arrivent-ils dans notre ERP ? Par la méthode convenue pour chaque système. Une liste de prix validée peut être exportée vers une destination connectée, générée comme grille tarifaire en PDF, Excel ou HTML, ou partagée par un lien. La méthode par système est confirmée dans l’Activation and Success Plan. Revomo ne remplace pas votre ERP. ### Cessez de faire cadeau du décalage. Apportez un fichier fournisseur ou une variation d’indice récente. Nous parcourrons l’exposition, la répercussion et la validation sur vos propres données. [Voir Revomo en action](https://revomo.ai/fr/contact/?plan=Cost%20Recovery%20%26%20Repricing)[Évaluer votre potentiel de marge](https://revomo.ai/fr/margin-assessment/)[Tarifs de cette solution](https://revomo.ai/fr/pricing/?need=manage-price-increases-cost-recovery)