# Realización de precios: encontrar las fugas de margen entre el precio de tarifa y el pocket price > Descuentos, transporte, promociones y rappels se llevan cada uno su parte en un sistema distinto. Recorra el camino del precio de tarifa al pocket price con sus propios registros, encuentre quién abre la brecha y cuantifique la recuperación. Source: https://revomo.ai/es/solutions/margin-leakage-price-realization/ --- ## Encuentre el margen que se fuga entre el precio de tarifa y el pocket price. Descuentos, transporte, promociones y rappels se llevan cada uno su parte en un sistema distinto. Revomo recorre el camino del precio de tarifa al pocket price (precio neto final, descontadas todas las bonificaciones) con sus propios registros, muestra quién abre la brecha y cuantifica la recuperación. [Ver Revomo en acción](https://revomo.ai/es/contact/)[Evaluar su oportunidad de margen](https://revomo.ai/es/margin-assessment/) - **01**Encontrar la fuga - **02**Localizar quién y por qué - **03**Cuantificar la recuperación - **04**Corregir y vigilar - **05**Qué lo impulsa Analytics */* **Contractor price waterfall, Q3** Open Insights Refresh Results Sample Data Month | List Revenue | Invoice Revenue | Pocket Revenue | Pocket Realization | Jul 2026 | 3,900,000 | 3,480,000 | 3,260,000 | 83.6% | Aug 2026 | 4,100,000 | 3,650,000 | 3,430,000 | 83.7% | Sep 2026 | 4,000,000 | 3,550,000 | 3,330,000 | 83.3% | **AI Insights** Generated findings for this analysis. Pin important items to the Insights board. Analysis Summary List price to pocket price, Contractor segment, Q3 2026. $12.00M at list, $10.02M pocket, 83.5% realization. **Deal discounts are the largest step set deal by deal** Risk Deal discounts took $480K in Q3, 4.0% of list, on top of $840K of standard discounts. Impact Each point of deal discount in this segment is about $120K a quarter at Q3 volumes. Pin Insight **A third of the gap opens after the invoice** Context Rebates, freight and payment terms took $660K, 5.5% of list, after the invoice was printed. Regenerate Insights La brecha El segmento Contractor de un distribuidor facturó $12,00 M a precio de tarifa en el T3 y conservó $10,02 M de pocket price, el 83,5 % de la tarifa. Adónde fue $1,32 M se perdieron en la propia factura en descuentos estándar y por operación, y $660 K después de ella en rappels, transporte y condiciones de pago. Siguiente paso Encontrar qué cuentas impulsan los descuentos por operación, dimensionar lo que vale corregirlos, y después corregirlos y vigilarlos. 01 · Encontrar la fuga ### Siga cada dólar del precio de tarifa al pocket price. La mayoría de los informes se detienen en la factura. Ponga los pasos fuera de factura en el mismo recorrido, a partir de los mismos registros, y la brecha queda localizada. Los pasos son columnas #### Defina cada paso una vez, sobre sus datos. Cada barra de la cascada es una columna de fórmula en una view. Los rappels y el transporte se buscan en sus propias fuentes, así que la mitad del recorrido que queda fuera de factura se sitúa junto a la factura. **Columns** Price waterfall Name | Type | Formula | Deal Discount | Money | ( 'Customer Price' - 'Invoice Price' ) * 'Quantity' | Invoice Revenue | Money | 'Invoice Price' * 'Quantity' | Rebates | Money | 'Invoice Revenue' * coalesce ( lookup (source= "datasets" , name= "Rebate accruals" , result= "Accrual Rate" , match_by=[ 'Customer' : 'Customer' ]), 0) | Freight Allowed | Money | 'Invoice Revenue' * coalesce ( lookup (source= "datasets" , name= "Freight rates" , result= "Freight Rate" , match_by=[ 'Ship-to Region' : 'Region' ]), 0) | Pocket Revenue | Money | 'Invoice Revenue' - 'Rebates' - 'Freight Allowed' - 'Payment Terms' | De dónde sale cada paso #### Un recorrido, cuatro fuentes. - **Líneas de factura** El precio de tarifa, el precio de cliente y el precio facturado por línea dan los descuentos estándar y por operación. - **Provisiones de rappels** El porcentaje de provisión de cada cliente, guardado en un dataset o en Rebates & Incentives. - **Transporte y condiciones** Las tarifas de transporte por región y los descuentos por pronto pago que los clientes aplicaron realmente. - **Una plantilla para empezar** Una cascada de precios puede partir de una plantilla de la Revomo Library y adaptarse a sus columnas. Cómo funciona: la cascada y su view El gráfico El gráfico de cascada recorre un total inicial por pasos. Cada paso es un ajuste, un subtotal (aquí el precio facturado) o un total, y toma su valor de una columna de la view. No viene integrado Revomo no incluye una definición del pocket price ni una función de precio-volumen-mix. Los pasos son fórmulas acordadas durante la implantación, así que cada análisis y cada cuadro de mando leen la misma definición. Los lookups se vinculan por nombre Una fórmula se refiere a una fuente como Rebate accruals por su nombre. Un cliente sin fila en esa fuente no devuelve nada, así que envuelva el lookup en coalesce y compruebe qué clientes se le escapan. Las filas detrás del gráfico Results enumera las filas con las que se dibuja el gráfico y Sample Data muestra la fuente, así que cada paso puede comprobarse línea a línea. 02 · Localizar quién y por qué ### Encuentre quién queda fuera del rango normal, y por qué. Un modelo Discount Drivers analiza las líneas de factura que hay detrás de los pasos de descuento, encuentra qué atributos van asociados a descuentos más profundos y señala las filas que superan el rango de su propio segmento. Decision Optimization */* Predictive Models */* **Discount Drivers on Invoice lines** v2 Show detail Run Model Export Customer | Product | Discount | Expected Discount | Depth Segment | Depth Rule | Tail Threshold | Excess Discount | Revenue at List | Revenue at Stake ↓ | Ridgeway Plumbing | 2" PVC coupling | 16.0% | 10.4% | S1 | Order lines < 40 and Region is Central | 12.0% | 4.0% | 410,000.00 | 16,400.00 | Summit Builders | 1" ball valve | 15.5% | 9.1% | S1 | Order lines < 40 and Region is Central | 12.0% | 3.5% | 380,000.00 | 13,300.00 | Lakeside Contractors | 2" elbow 90° | 14.8% | 9.6% | S2 | Order lines < 40 and Region is West | 11.5% | 3.3% | 300,000.00 | 9,900.00 | Crestline Mechanical | 3/4" brass union | 14.0% | 8.8% | S2 | Order lines < 40 and Region is West | 11.5% | 2.5% | 260,000.00 | 6,500.00 | Bayview Builders | 4" cleanout | 13.6% | 9.0% | S2 | Order lines < 40 and Region is West | 11.5% | 2.1% | 200,000.00 | 4,200.00 | Oakmont Co | 3/4" PVC tee | 13.2% | 8.7% | S2 | Order lines < 40 and Region is West | 11.5% | 1.7% | 150,000.00 | 2,550.00 | Pinecrest Supply | 2" PVC coupling | 9.4% | 10.0% | S3 | Order lines ≥ 40 | 14.0% | 0.0% | 520,000.00 | 0.00 | Rows 1 to 7 of 1,284 Seis filas superan el umbral de cola de su segmento, con $52.850 de ingresos a precio de tarifa del T3 en juego. Ridgeway Plumbing va en cabeza, 4,0 puntos por encima. Datos ilustrativos. - **Quién** Cada cliente y producto, el descuento que obtuvo y el descuento que el modelo espera para ese perfil. - **Por qué** La Depth Rule nombra los atributos asociados a descuentos más profundos, como los pedidos pequeños en la región Central. - **Cuánto** El exceso sobre el umbral de cola del segmento, y los ingresos a precio de tarifa que afecta, ordenados por lo que está en juego. Cómo funciona: el modelo Discount Drivers Qué ajusta El modelo agrupa las líneas de factura en segmentos de profundidad según atributos de cliente, producto y pedido, y fija un umbral de cola (Tail Threshold) para cada segmento a partir de los descuentos que contiene. Ingresos en juego Exceso de descuento (descuento menos el umbral de cola, nunca por debajo de cero) por los ingresos a precio de tarifa. Es aritmética sobre el T3, no una previsión. Asociación, no causa Una Depth Rule muestra qué va asociado a descuentos más profundos. No demuestra por qué un comercial lo concedió; el responsable de la cuenta suele saberlo, y esa conversación va antes de cualquier cambio. Ejecuciones y versiones El modelo se ejecuta cuando usted decide y conserva sus versiones. Sus resultados pueden leerse desde una view, como cualquier dataset. 03 · Cuantificar la recuperación ### Ponga cifra a lo que vale cerrarla, de dos maneras. Dimensione la recuperación por cuenta antes de que nadie llame a un cliente: un caso prudente de vuelta al umbral de cola del segmento, y otro más completo de vuelta al descuento que espera el modelo. Recuperación por cuenta #### De $52.850 a $92.350 por trimestre, cuenta a cuenta. Una view sobre las seis filas señaladas calcula los dos casos con columnas de fórmula, con los volúmenes del T3. **Contractor recovery** View · Data Customer | Revenue at List | Discount | Tail Threshold | Recovery at Threshold | Recovery at Expected | Ridgeway Plumbing | 410,000 | 16.0% | 12.0% | 16,400 | 22,960 | Summit Builders | 380,000 | 15.5% | 12.0% | 13,300 | 24,320 | Lakeside Contractors | 300,000 | 14.8% | 11.5% | 9,900 | 15,600 | Crestline Mechanical | 260,000 | 14.0% | 11.5% | 6,500 | 13,520 | Bayview Builders | 200,000 | 13.6% | 11.5% | 4,200 | 9,200 | Oakmont Co | 150,000 | 13.2% | 11.5% | 2,550 | 6,750 | Total | 1,700,000 | | | 52,850 | 92,350 | Cómo leer la cifra #### Qué significa el rango. - **Frente a la cascada** $52.850 son 0,44 puntos de la tarifa de Contractor y $92.350 son 0,77, así que la realización pasaría del 83,5 % a cerca del 83,9 % o del 84,3 % si el volumen se mantiene. - **Compruebe el riesgo de volumen** La pestaña Score de un modelo Price Elasticity prueba un cambio de precio en un producto antes de que usted se comprometa. - **Identificado, aún no ganado** El rango es una oportunidad. Solo se convierte en resultado cuando el cambio se mantiene y se mide frente a la referencia del T3. Cómo funciona: dimensionar la recuperación Las fórmulas Recovery at Threshold es `greatest(0, 'Discount' - 'Tail Threshold') * 'Revenue at List'`; Recovery at Expected usa en su lugar el descuento esperado. Las dos son columnas de fórmula en la view. De dónde salen los umbrales La view toma directamente los resultados del modelo de factores, como fuente de tipo Predictive Model Results. El volumen se mantiene constante Los dos casos suponen los volúmenes del T3. La elasticidad se estima por producto para el conjunto de clientes, así que acota el riesgo en lugar de predecir lo que hará una cuenta. Un trimestre, no un año Las cifras son de un trimestre. Multiplicar por cuatro es aritmética, no una previsión; las previsiones corresponden a Planning & Forecasting. 04 · Corregir y vigilar ### Convierta la corrección en regla, y entérese cuando se desvíe. Convierta los umbrales en una tabla de decisión en la que se basen sus precios y presupuestos, lleve las condiciones de las seis cuentas a aprobación y avise a los responsables cuando una cuenta vuelva a desviarse. Límites de descuento #### Un límite por segmento, en una sola tabla. Los umbrales de cola del paso 02 se convierten en un ruleset. Una fórmula en una lista de precios o en un presupuesto busca el límite, y las líneas que lo superan pasan a un revisor. **Discount Limits** Rule Engine Conditions | Results | | Customer Segment | Region | Order Lines | Discount Limit | Priority | Contractor | Central | < 40 | 12.0% | 1 | Contractor | Any | < 40 | 11.5% | 2 | Contractor | Any | >= 40 | 14.0% | 3 | Any | Any | Any | 15.0% | 4 | Alertas #### Entérese cuando una cuenta vuelva a desviarse. Cuando el descuento medio de un cliente del segmento Contractor se mueve un punto o más, los dos analistas responsables de las cuentas reciben una alerta en la aplicación y por correo electrónico. Condition Key Column Customer Value Column Avg discount % Min. Change 1 Alert Recipients Dana Ortiz, Sam Reyes **Notifications** Mark All as Read Unread *1* Read *12* **Avg discount moved: Lakeside Contractors** 9:14 AM Alert New Up 1.3 points in October, from 11.4% to 12.7%, over its 11.5% limit. Open All Notifications In October Lakeside Contractors drifted back to 12.7%, over its 11.5% limit, and its two analysts were alerted. Illustrative data. Mida frente a la referencia del T3: realización pocket de Contractor del 83,5 % y $480 K de descuentos por operación. Los resultados dependen de las decisiones de su equipo y del mercado, así que preséntelos frente a esa referencia en lugar de atribuir cada cambio a Revomo. Cómo funciona: límites, aprobaciones y alertas Rulesets Un ruleset es una tabla de decisión: entran condiciones, sale un resultado, una regla por fila, con un número de prioridad para los solapamientos. Una fórmula obtiene el resultado con un lookup, y Simulate muestra con qué regla coincide una entrada. Aprobación Cambiar las condiciones vigentes de las seis cuentas es una revisión de la lista de precios. Pasa por su flujo de aprobación, y la revisión puede hacerse por línea para que solo las líneas modificadas esperen a una persona. Cuándo se ejecutan las alertas Cada vez que los datos vigilados se actualizan o sincronizan, no de forma continua. Un umbral es un importe (1 punto de descuento) o un porcentaje del valor anterior; elíjalo con criterio. No es automático Revomo no cambia el precio de un cliente por su cuenta. Las personas aprueban cada cambio, y cada cambio queda registrado con quién lo hizo y cuándo. 05 · Qué lo impulsa ### Qué lo impulsa. Las funcionalidades que hacen el trabajo, lo que añade cada suscripción y por dónde empezar. #### Funcionalidades que utiliza - **[Analytics & Insights](https://revomo.ai/es/product/analytics-insights/)** La cascada del precio de tarifa al pocket price, sus conclusiones de IA y los cuadros de mando que la siguen. - **[Predictive Modeling](https://revomo.ai/es/product/predictive-modeling/)** Discount Drivers encuentra quién queda fuera del rango de su segmento, y por qué. - **[Price Management](https://revomo.ai/es/product/price-management/)** Los rulesets y las revisiones de listas de precios que aplican la corrección, con aprobación. #### En cada suscripción - **[Data & Context Studio](https://revomo.ai/es/product/data-context-studio/)** Sus datos, conectores y definiciones compartidas. - **[AI Agents & Automation](https://revomo.ai/es/ai-agents-automations/)** Automatizaciones, alertas y notificaciones. - **[Copilot y gobernanza](https://revomo.ai/es/platform/)** Copilot, permisos y auditoría en todo Revomo. #### Empezar aquí - **[Diagnóstico de margen gratuito](https://revomo.ai/es/margin-assessment/)** Su propia cascada del precio de tarifa al pocket price a partir de extracciones, normalmente en un plazo de cinco días hábiles. - **[Ver Revomo en acción](https://revomo.ai/es/contact/)** Recorra estas pantallas con datos de ejemplo junto a un experto de Revomo. - **[Precios de esta solución](https://revomo.ai/es/pricing/?need=improve-price-margin-performance)** La Foundation más las funcionalidades anteriores, a las tarifas publicadas. Soluciones relacionadas: [Rentabilidad por cliente y producto](https://revomo.ai/es/solutions/customer-product-profitability/), [Gestión de subidas de precios](https://revomo.ai/es/solutions/price-increases-that-stick/), [Gestionar rappels e incentivos](https://revomo.ai/es/solutions/rebates-spas-chargebacks/). FAQ ### Preguntas frecuentes ¿Qué mejora de margen debemos esperar? No publicamos una cifra de referencia. En una evaluación dimensionamos la oportunidad con sus propios datos de facturas y ajustes, frente a criterios de éxito que acuerda con nosotros antes de comprometerse. Como contexto sobre el pricing en general, no sobre resultados de Revomo, McKinsey Quarterly publicó en 2003 que una mejora de precio del 1 % elevaba el beneficio operativo en torno a un 8 % en la empresa media del S&P 1500. [Diagnóstico de margen →](https://revomo.ai/es/margin-assessment/) ¿Qué datos necesitan para encontrar las fugas? Extracciones de transacciones, ajustes y acuerdos. Un trimestre de datos de facturas y ajustes basta para una primera cascada del precio de tarifa al pocket price, y no hace falta integrar ningún sistema. El diagnóstico de margen gratuito funciona exactamente así: usted envía extracciones, nosotros conciliamos el precio de tarifa con el pocket price a nivel de transacción y le devolvemos la cascada. [Diagnóstico de margen →](https://revomo.ai/es/margin-assessment/) ¿Cuándo vemos nuestras propias cifras? El diagnóstico de margen le llega normalmente en un plazo de cinco días hábiles desde la recepción de sus extracciones. El plazo hasta una solución en producción depende del alcance de la primera solución, de los sistemas que se conecten y de lo preparados que estén los datos. El Activation and Success Plan recoge el alcance, quién hace qué en cada parte y las fechas objetivo antes de empezar. [Diagnóstico de margen →](https://revomo.ai/es/margin-assessment/) ¿La cascada de precios viene integrada? El gráfico sí. El tipo de gráfico de cascada recorre un total a través de pasos de ajuste y subtotal, y cada paso es una columna de fórmula en una view, definida una vez sobre sus datos durante la implantación. Revomo no incluye una definición fija del pocket price ni una función aparte de precio-volumen-mix, y una cascada de precios puede partir de una plantilla de la Revomo Library. [Analytics & Insights →](https://revomo.ai/es/product/analytics-insights/) ¿Qué fugas puede mostrar? Cualquier paso del que tenga datos. Los descuentos estándar y por operación salen de las líneas de factura; los rappels, de las provisiones, guardadas en un dataset o en Rebates & Incentives; el transporte y las condiciones de pago, de sus registros de costes y de tesorería. Un paso sin datos detrás no puede aparecer, así que la primera cascada muestra qué fuentes faltan. ¿Cambia Revomo los precios por su cuenta? No. Encuentra y dimensiona la fuga, y su equipo decide. Los límites están en rulesets que consultan sus fórmulas, los cambios en listas de precios pasan por su flujo de aprobación, y cada cambio queda registrado con quién lo hizo y cuándo. [Price Management →](https://revomo.ai/es/product/price-management/) ¿Hasta qué punto están al día las cifras? Tanto como la última carga. Los archivos se actualizan al importarlos, y las fuentes conectadas se sincronizan manualmente o según la programación que usted fije, por ejemplo a diario. La cascada, el modelo de factores y las alertas trabajan con los últimos datos cargados; las alertas comprueban en cada actualización. No es un flujo en tiempo real. ### Vea su propia fuga, cuantificada. Envíe un trimestre de extracciones y reciba su cascada de precios hasta el pocket price, gratis y para quedársela. [Ver Revomo en acción](https://revomo.ai/es/contact/)[Evaluar su oportunidad de margen](https://revomo.ai/es/margin-assessment/)[Precios de esta solución](https://revomo.ai/es/pricing/?need=improve-price-margin-performance)